Schlanke Bauabläufe | Effiziente Prozesse | Lean Construction

"Erfahren Sie mehr über den Leistungszustand Ihres Unternehmens."
"Entwickeln Sie das Potential Ihrer Mannschaft mit gezielten Schulungen und Trainings."
"Setzen Sie auf leistungsfähige Führungs- und Steuerungs-instrumente auf der Basis von aussagekräftigen Kennzahlen."

Romano Verdieri | Geschäftsführer Constream

Auch für Sie?

Finden Sie es heraus.

befähigen

analysieren

verbessern

messen

Leistungsspektrum Constream

Verbessern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens mit gezielten und passgenauen Massnahmen zur Prozess- und Unternehmensentwicklung. Hierzu setzt Constream Methoden und Prinzipien aus unterschiedlichen Fachbereichen – insbesondere Lean Construction – gezielt und praxisgerecht ein. 

Assessment und Analyse

Für die Analyse der Abläufe und Instrumente in Ihrem Unternehmen setzt Constream auf strukturierte Leistungsanalysetools sowie auf die visuelle und verständliche Darstellung der Resultate.
Je nach Aufgabenstellung kommen unterschiedliche Analyseverfahren zur Anwendung.

  • Construction Site Operational Review (CSOR)
  • Wertstromanalyse
  • Multimomentaufnahme
  • Video- und Zeitrafferanalyse

Konzepte entwickeln und umsetzen

Für die Entwicklung der Optimierungsansätze setzt Constream auf die die Zusammenarbeit mit den verantwortlichen Mitarbeitenden unter Einbezug ihrer Kenntnisse und ihres Wissens.
Praxistauglichkeit und Umsetzbarkeit stehen im Mittelpunkt der Arbeit.

  • Roadmap Schlanke Bauabläufe
  • Lean Construction im Unternehmen
  • Lean Construction im Projekt
  • Shopfloormanagement
  • Organisationsentwicklung

Führungsinstrumente und Messgrössen

Im Wissen, dass nur verbessert werden kann, was gemessen wird, entwickeln wir zusammen mit unseren Kunden Steuerungsinstrumente inkl. der notwendigen Messsysteme.

  • Kennzahlen / Steuerungsinstrumente
    • Führungswand Baustelle
    • Projekt
    • Projektportfolio
    • Abteilung / Unternehmen
  • Nutzung von EDV-Bordmitteln (inkl. Schulung)
    • Excel (inkl. Power Pivot, Power Query)
    • Power BI

Schulen und befähigen

Die Befähigung der Mitarbeitenden ist der zentrale Erfolgsfaktor in der Entwicklung des Unternehmens. Mit praxisorientierten, abwechslungsreichen und einprägsamen Schulungen bilden wir ein stabiles organisatorisches Fundament für die gemeinsame Verbesserung der Prozesse.

  • Key Notes
  • Lean Construction am Simulationsmodell
    (8-14 Teilnehmende)
  • 5S-Simulation (2-10 Teilnehmende)
  • Modulbaukasten Schlanke Bauabläufe
  • Team Building in interdisziplinären Projektteam
Marcel Müller
Marcel MüllerGründngsmitglied der Baupool-Unternehmungen
Weiterlesen
«Die Schulung am Modell ist eine gute Sache, da sie allen Beteiligten aufzeigt, wo Probleme auftreten und wie diese zeitnah behoben oder sogar vermieden werden können.»​
Marcel Müller
Marcel MüllerGründngsmitglied der Baupool-Unternehmungen
Weiterlesen
«Die praxisorientierte Arbeit am Model zeigt die Vorteile einer abgestimmten Taktung aller Gewerke bereits in der Planung auf und holt alle involvierten Parteien auf die gleiche Seite. Das macht die Durchführung effizienter.»
Marco Cserhati
Marco CserhatiMitglied der Geschäftsleitung von Baupool
Weiterlesen
Für Baupool wird es nicht das letzte Mal gewesen sein, dass sie diese Schlung durchführen wird. «Eine erneute Durchführung in verschiedenen Konstellationen ist absolut denkbar»
Voriger
Nächster

Ihr Partner für Effizienz in der Baubranche

Constream ist Ihr Partner, Trainer und Coach für die Entwicklung und Einführung schlanker Abläufe in ihrem Unternehmen.